当然可以。

为获取国外高新技术同时实现业务全球化布局，从2012年开始，国内海外并购交易数量持续增加。北美和欧洲向来是中国企业海外并购的首选地，这些发达地区企业标的质量高，甚至是全球行业领先企业。然而海外并购在交易和整合过程中将面临诸多挑战，其中包括各国政府在政治和法律上的各种限制，高溢价并购带来的经营风险与财务风险，以及并购后面临的管理难题等。

在2012年之前，欧美发达国家巨头企业并没有遇到经营上的困难，国内企业想要并购有所困难。然而2008年金融危机，2012年的经济放缓，以及近两年的欧债危机，加上国外一些发达国家进行产业升级，要出售一部分产业，为国内企业并购海外巨头创造了条件。

海外并购对于国内企业的好处主要有三点：首先，通过海外并购能够快速有效地获取核心技术和人才；其次，并购方通过依靠目标企业的品牌效应实现国外市场突破，甚至以此避过贸易壁垒开辟海外市场；最后，收购海外优质企业可以实现全球化布局与多元化经营。

国内企业并购海外的例子：

2012年三一重工和中信基金联合出资3.6亿欧元收购德国普茨迈斯特100%股权。

2012年5月，万达宣布收购以26亿美元收购全球第二大院线AMC。2016年万达继续收购美国传奇影业公司。

2016年美的收购东芝的白色家电业务，收购德国机器人制造企业库卡。