潜规则的积极面大都被显性化

英国政府某机构高级国际官员吴先生告诉记者：“英国社会是一个高度开放、透明及规范的社会，在英国，只要是能想得到的问题，一般都能体现在企业的规章上，然后被系统化地管理，进而形成一套完整、规范的制度。”

具体说来，不少在中国公司是潜规则的，在英国公司都被显性化了。

吴先生进一步举例说到：“员工所享受到的权利与保障、福利与待遇、晋升标准、表现评估、人事纠纷解决方式甚至不同等级职员的搬家补贴额度，在英国企业的人事条例中都写得一清二楚。”

而且英国公司规章通常都很完备，显规则发达。老板没有绝对权力裁退员工，必须按照工作合同上的协议给予足够时间的通知与补偿。

即使员工犯了严重错误，公司也必须按照法律完成相关的程序以采取纪律行动，员工在听证会上有权利为自己申诉及委任个人或法律代表为自己辩护，然后由仲裁委员会推荐最终决定或纪律行动。

酒是一座桥PK显规则

英国的酒吧文化相当盛行，被视作是促进人际交往的最重要的方式。

酒吧之于伦敦，就相当于酒楼之于广州，或茶馆之于成都。在伦敦工作多年的熊女士告诉记者，“在和同事、朋友甚至你的上司交往中，也许没有劝酒的行为，一切都取决于自愿。但在深厚的酒文化中，这种自愿也就进一步决定了你和同事、上司之间的亲疏程度，酒或许是你和上司之间 的一座桥”。

看来，为了增进和上司的关系，自愿有时候比强迫更让人难以选择。

　旁边报道 应对冷暴力

某人力资源网站最近推出职场冷暴力特别调查，对1万多名职场人为期一个月的调查显示，有七成职场人曾遭遇职场冷暴力，而其中七成又由上司施加。自称遭受过职场冷暴力的人比2007年增加了4。

2个百分点。

所谓冷暴力，多指上司或同事对员工精神上的漠视和打压、有时也是逼人自动辞职的一种手段。专家表示，冷暴力可以是上司对员工业绩不满的表现，也可以是因为同事间的误会所引起的人际关系的危机。

　采访手记

在公司文化与社会文化的对比上，常常出现有趣的对立现象，比如以个人主义闻名的英国人在公司关系上却将团队合作摆在第一位。

而以重团结，大家庭的中国人，却更重视个人能力，对团体合作的精神的重视略显不足。走笔至此，似乎略略明白英国足球很强，中国足球很熊的原因了。