全球新冠肺炎确诊病例近450万例，疫情冲击，全球股市暴跌，国内产业链也难独善其身，冲击最大的零售业、餐饮业、旅游业将面临重新洗牌，将迎来全新发展机遇。

一、 实体店生意最糟糕，要做成一个有互联网基因的公司

2020年1季度社会消费品零售总额26450亿元，同比下降15.8%，网上零售增加5.9%，这是自1995年以来社会零售增速首次出现同比下滑。

实体店要找到生活中的某个痛点，然后有合理化的解决方式：像美团解决了人们懒惰，不想出门吃饭的问题；像拼多多解决了人们爱占便宜，还想买好货的心理的问题。比如，你是开理发店的，平常没生意的时候在网上分享理发的技术，秀秀自己完美的作品；再比如你是开酒吧的，没客人的时候在网上教大家如何品酒，讲一讲酒吧的故事。总之，今天开始别太墨守陈规的做事，就想尽各种方法把互联网强行的带入你的生意上面去，不管怎样都要把自己和自己的生意往互联网上逼，不逼为奴，他逼为臣，自逼为王。

二、餐饮行业惨淡，“危机”中的“机”遇来了

在2020年1月底开始，疫情战宣布开始，举国上下开始响应国家政策，待在家中。整个大的趋势上来看，2月份是餐饮最惨的一个月，基本分析能保持在去年同期20%左右，最多到30%的水平就已经非常好了。中小餐饮店在长达3个月的抗疫战中近乎倒闭，因而导致很多餐饮行业的工作人员失业，亏损高达几千亿。

危机，危是一方面，机也摆在面前，就看我们怎么去把握。机遇是家庭就餐市场未来会很大，现在的顾客更多的已经从在家解决温饱，到我要在家吃得好。餐饮业要做好以下三点：第一个就是要借助好自己的品牌优势；第二个就是产品升级；第三个就是要用好新的基础设施。

三、旅游行业遭受重创，恢复是必然的

巅峰智业课题组对旅游业进行了初步测算，预计新冠疫情导致全年预期从同比增长10%变为负增长14%至18%。，国内游近期断崖式下降，入境游基本停顿，出境游受到重创。

必然恢复：第一，经过四十多年的改革开放，中国已奠定了坚实的经济基础，旅游需求旺盛，只不过是暂时的影响；第二，经过1997年亚洲金融危机，2003年“非典”等事件，使中国旅游业抵抗风险，积累了丰富的经验；第三，一旦恢复，可在短期内形成新的扩张的局面；第四，人们会逐渐认识到此次疫情是可防、可控、可治的，从而逐渐重塑消费信心；第五，促进旅游消费，必然会成为疫后挽救经济发展的首选手段之一。

如今，依靠那种人挤人的红利时代、躺着赚钱的传统时代已经结束，未来鹿死谁手，关键还在于自身实力，在于能否提供真正符合市场需求的优质供给。