学会使用思维导图，是小编近两年在职场来受益最多的一个好习惯。推荐初入职场的小伙伴们。

一、学会用思维导图制定计划凡事预则立，不预则废。做什么事情有了计划就容易取得好的结果，反之则不然。学习是这样，工作也是这样。有了计划之后，接下来的每一步行动都很明确，可以保证每项工作的具体执行。墙裂建议大家试着用思维导图做相关计划。

思维导图的形式并不拘泥于手写或应用软件。手写适合一些简单的内容，而应用软件则可以添加更多内容，便于随时修改以及存档整理。

1、工作计划

下面以自己的工作为例：

①罗列要做的事情

②延展每一项工作的相关因素，帮助更好地落地

2、项目计划

项目管理的核心工作是两个问题：“WBS（Work Breakdown Structure）工作分解结构”和“风险管理”。WBS（Work Breakdown Structure）可以是任何形态，你可以写在笔记本上，也可以用Excel一类的工具写成一个列表，或者直接使用思维导图。利用思维导图可以帮助自己更好地理清项目相关线索。

二、学会用思维导图帮助思考当我们无法权衡事情利弊的时候，可以借助思维导图，将自己能想到的问题都罗列出来，同时，将实施的方案也对应的列出来，当这一切信息都以思维导图的模式呈现时，你可以纵观全局来权衡利弊做决定，感觉像是开启了一种独特的模式。

ProcessOn，专业思维导图工具，不用下载安装，欢迎小伙伴们学习体验。