这个问题康康来回答！

首先将题友的问题拆解回答，先来看员工健康管理是什么？近几年来，中国越来越多的大型企业意识到职场健康问题日益严重，员工因长期高压高强度工作而出现一系列问题，比如亚健康、慢性病、甚至猝死，因此使得企业失去了大量重要人才。

受“以人为本”管理思想的影响，员工加快管理成为一种现代化的人力资源管理模式。田程、于爱华①等将它定义为：以现代健康概念和新的医学模式为指导，采用现代医学和现代管理学的理论、技术、方法和手段，针对员工健康进行全面计划、干预、检测、评估和循环跟踪服务的医学行为和过程，从而达到员工生理、心理和社会生活处于完好状态之目的。

其次再来回答“只要有心都能有效果吗？”作为企业管理人员或保健站的工作人员，员工健康管理这项工作归根结底就是服务员工、关爱员工。“有心”是态度问题，这很重要，但方法更重要，员工健康管理已经经过多国多年实践并有资料供我们学习，对节约企业人力成本和保留人才方面有非常显著的效果，了解现象背后的实际操作和规律是非常重要的！

最后再来回答下员工健康管理如何评定效果。参考《健康管理学概论》[主编：郭清]中的所提到群体健康状况的评价指标，包括：

生理和心理健康指标（体重、体质指数、血压、血糖等）

疾病与死亡指标（疾病发病率）

生活质量指标（日常活动量表、生活满意度指数量表）

健康管理过程评价指标（项目活动执行率、干预活动覆盖率、干预活动暴露率、目标人群满意度等）

健康管理效应评价指标（卫生知识合格率、知晓率、行为改变率等）②

以上是理论层面，从实际操作层面来看，企业整体员工健康管理的专业效果评估需要结合企业实施项目的诉求和出发点。

完整的健康管理体系评价系统建立需要时间沉淀，做得比较成熟的企业，例如能源、化工、制药等行业的外资企业，已经建立了完善的健康管理体系，能够通过一套系统化、标准化的方法测算出投入产出比。

其中有一些指标是可以客观量化的，也有一些是没有办法量化的。可客观量化指标包括保险理赔率、员工病假数、体检中如血压、血糖、体重指数等关键的健康数据趋势。

另外，更建议大家从单个健康管理项目入手，具体情况具体分析。③

[1]田橙，等.员工健康管理[M].北京：机械工业出版社，2011:279

[2]郭清，等.健康管理学概论[M]北京：人民卫生出版社，2011:204

[3]《HR Value》NO.41